Technical Patent-Manager*in 4-teilige "Live-Webinar-Reihe"

Modul I - (90 Minuten)

Grundlagen und Einführung

1. Einführung in das Webinar

  - Zielsetzung und Zielgruppe

  - Bedeutung von Technologie- und Patentmanagement im internationalen Kontext

2. Grundlagen des Technologie- und Innovationsmanagements:

  - Definitionen: F&E, Technologie, Innovation

  - Modelle des Technologiemanagements

  - Akteure: Rollen von Forschung, Entwicklung und Management

3. Grundlagen des Patentmanagements:

  - Einführung in Patente und gewerbliche Schutzrechte

  - Überblick über das Arbeitnehmererfinderrecht

  - Wichtigkeit der Einbettung von Patentmanagement in das Technologiemanagement

4. Grundlagen von Forschung und Entwicklung:

  - Definition und Abgrenzung der Begriffe Forschung, Entwicklung und Technologie

  - Überblick über Aufgaben und Ziele des F&E Managements

  - Grundlegende F&E Management-Konzepte und Strategien

5. Interaktive Q&A-Session:

  - Klärung von Fragen und Interaktion mit den Teilnehmern

 

Modul II - (90 Minuten)

Strategieentwicklung und operative Umsetzung

1. Technologie Strategie:

  - Entwicklung interner Strategien: GAP-Analyse, SWOT-Analyse

  - Externe Ausrichtungen: Blue Ocean Strategie und Innovationsstrategien

  - Strategische Entscheidungen: Make vs. Buy

2. Planung und operative Umsetzung:

  - Technologie-Roadmapping und Mehrprojektmanagement

  - Aufgaben des operativen, normativen und strategischen Managements

  - Einbeziehung der Patentabteilung in strategische Entscheidungen

3. Innovationsstrategie und -prozesse:

  - Innovationsquellen: Kundenbedürfnisse, Lead User, Open Innovation

  - Ideengenerierung: Kreativitätstechniken (Brainstorming, Mindmapping)

  - Ideenbewertung und -auswahl: Checklisten, Punktekleben, Pro und Contra

4. Resümee und Diskussion:

  - Zusammenfassung der Strategieentwicklung und operativen Planung

 

Modul III - (90 Minuten)

Tiefere Einblicke in Managementprozesse

1. Forschungs- und Entwicklungsmanagement:

  - F&E Management-Konzepte und Aufgaben

  - F&E Strategie, Budgetierung und Controlling

2. Technologie-Prozessmanagement:

  - Detailanalyse von Technologieprozessen: Scanning, Monitoring, Scouting

  - Technologie-Eingliederung und frühe Etablierung in Unternehmen

3. Patentmanagement Vertiefung:

  - Detaillierte Methoden und Strategien im Patentmanagement

  - Integration von Patentstrategien in das Technologiemanagement

4. Interaktive Workshop-Phase:

  - Anwendung der gelernten Inhalte in Fallstudien und Gruppenarbeit

Modul IV - (90 Minuten)

Anwendung in der Praxis und internationaler Kontext

1. Internationales Innovationsmanagement:

  - Management internationaler Projekte und Teams

  - Interkulturelle Aspekte und Konfliktmanagement

2. Wissensmanagement und Knowledgemanagement:

  - Praktiken des internen und externen Wissensmanagements

  - Rolle von Journals, Patenten und Kongressen im Wissensmanagement

3. Praktische Umsetzung und Fallbeispiele:

  - Beispiele aus der Unternehmenspraxis

  - Diskussion der Implementierung des Gelernten im Berufsalltag

4. Abschluss und Feedback:

  - Abschließende Bewertung des Webinars

  - Feedbackrunde und offene Diskussion zur Verbesserung zukünftiger Sessions