Strategien zum Führen einer Patentabteilung
für Geschäftsleiter, Patentverantwortliche, und Mitarbeiter in Patentabteilungen mittelständischer Unternehmen.
Sie haben Interesse an einem Seminar/Webinar zu diesem Thema?
Sprechen Sie uns an! info@ipforip.de
„Wer gut bleiben will, muss ständig besser werden“ das Seminar empfiehlt, diese Erkenntnis auf die Situation des Patenbereichs im eigenen Unternehmen anzuwenden. Es stellt darauf ab, die bisher geübte Praxis auf den Prüfstand zu stellen und ggf. nachhaltig zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihr bisheriges Vorgehen im Patentbereich auf Effizienz überprüfen und ggf. erheblich verbessern können.
Das Seminar vermittelt das spezielle Wissen und geeignete Vorgehensweisen zur Durchführung dieses Verbesserungs-prozesses. Am Ende steht die optimale Patentstrategie für Ihr Unternehmen. Sie umfasst eigene Patentierungen im gebotenen Umfang, die optimierte Verfahrensführung bei den Patentämtern und die volle Nutzung von Patentinformationen, um aus dem Verhalten des Wettbewerbs die richtigen Schlüsse für das Handeln im eigenen Unternehmen zu zielen Anhand einer konkreten Fallskizze für das fiktive Unternehmen XY erfahren Sie, wie Sie eine bisher in Ihrem Unternehmen angewandte Patentstrategie auf Effizienz überprüfen und ggf. erheblich verbessern können.
Der Referent gibt Ratschläge zur Optimierung Ihrer Patentabteilung, damit ein bedeutender Beitrag zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens geleistet werden kann. Profitieren Sie von den Insider-Tipps der langjährigen Praxiserfahrung als Patentprüfer, Patentrichter und Industrieberater für Fragen des Innovationsmanagements.
Mit Teilnahmezertifikat - für Rechtsanwälte ist das Seminar mit 6,5 Zeitstunden im Sinne von § 15 FAO anerkannt.
Ihr Referent
Dipl.-Ing. Bernd Tödte
Vizepräsident des Bundespatentgerichts a.D.
langjähriger Patentprüfer beim DPMA
beratender Experte diverser Patentämter
Inhalte
- Die Entstehung von Erfindungen im Unternehmen als strukturierter Prozess
- Warum Patentieren? Was patentieren - und was nicht?
- Patentinformationen umfassend nutzen
- Konkurrenzanalysen.Trends erkennen und daraus die richtigen Schlüsse ziehen
- Patentierungsstrategien (national, europäisch, weltweit)
- Optimierte Verfahrensführung bei den Patentämtern geringere Kosten, kürzere Verfahrensdauern
- Qualitätssicherung in der Zusammenarbeit mit externen Patentanwälten
- Proaktiv dem Wettbewerb begegnen
Zielgruppe (m/w/d)
- Geschäftsführer
- Patentverantwortliche
- Mitarbeiter von Patentabteilungen mittelständischer Unternehmen
Persönliche Voraussetzungen
Grundlagen der einzelnen Patentverfahren
Seminarzeiten
Präsenz-Seminar 09.00 - 16.00 Uhr (inkl. Pausen)
Ihre Investition
Strategien zum Führen einer Patentabteilung
„Wer gut bleiben will, muss ständig besser werden“ das Seminar empfiehlt, diese Erkenntnis auf die Situation des Patenbereichs im eigenen Unternehmen anzuwenden. Es stellt darauf ab, die bisher geübte Praxis auf den Prüfstand zu stellen und ggf. nachhaltig zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihr bisheriges Vorgehen im Patentbereich auf Effizienz überprüfen und ggf. erheblich verbessern können.
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1.059,10 €
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In Ihrer Investition sind die
Tagungsunterlagen, die Mittagessen sowie die Pausensnacks enthalten.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.